6月16日下午，一场跨越了6800多公里的文化宣讲将中国优德88总部同事和埃及同事的心紧紧地牵在了一起。原来，这是公司组建的“巨能强音”讲师团走进优德88埃及公司开展的以“圆梦埃及 互利共赢”为主题的宣讲活动。来自公司生产、管理、技术、销售等各个岗位的6名宣讲员走上舞台，全程用英语宣讲，为中国和埃及的同事奉上了一场文化沙龙，通过一根网线将优德88故事传播到海外。中国优德88国外生产总监张文超作总结发言，优德88埃及公司总经理吴平分享优德88埃及为什么能，优德88埃及公司在桐培训人员、中层干部代表，曾派驻埃及公司中层干部代表、支援埃及公司预备队成员等参加活动。

张文超总监总结、点评了各位宣讲员的宣讲内容和现场表现，充分肯定了优德88埃及的发展成果，对公司所有参与过和正在参与着国际化建设的优德88人表示衷心的感谢，同时对优德88埃及未来的发展提出了四点要求。

他要求全体埃及团队要时刻做好“走出去”的准备；加强中层干部和一线员工“两支队伍”的建设，进一步提升队伍素质和技能，用业绩说话，给予优秀员工更大的舞台、更好的待遇，通过激励和管理，提升员工工作效率；要狠抓独立开展工作、精细化管理和创新能力“三个能力”的培养；做好员工收入和待遇增长等四个方面工作的改善。

这场宣讲，漂洋过海，展现了打造“国之大材”的责任与担当；这场宣讲，横跨千里，诠释了互利共赢的国际友谊；这场宣讲，氛围热烈，鼓起了创建世界一流企业的决心定力。

6名宣讲员来自不同岗位，有的从事调研决策境外投资，生动再现那年的优德88“入埃及记”，阐述了张毓强总裁“先建市场，后建工厂”的战略决策；有的作为埃及员工的代表，讲述自己伴随优德88埃及发展一路成长的历程；有的作为海外销售代表，展现团队开拓市场服务客户的风采；有的深耕研发一线，传递了创新产品引领市场的决心；有的从事科技创新管理，强调全员创新赋能发展的重要性；有的管理人力资源，阐述优德88埃及践行海外社会责任的担当。

优德88埃及公司公用工程部副经理Osama作为在桐培训学员的代表上台发言。他说，虽然这次来中国的培训时间比较短，但是学习到了很多东西，优德88总部有一流的技术团队和精细的管理模式，公司上下执行力强，能紧紧围绕方针目标，保质保量完成各项任务。公司创新能力强，创新项目交流会的形式很好，能让创新经验得到推广。而且中国同事热情主动，特别是师傅十年不间断地无私传帮带让他成长迅速。他表示，将会把在公司总部学到的技术和管理经验、了解到的文化带回埃及，与埃及同事共享。

在交流访谈环节，吴平以自己从事的国际化发展工作为背景，结合中国优德88总裁、优德88集团董事长兼CEO张毓强在优德88成立三十周年大会上提出的“未来三问”，结合优德88埃及公司成立十周年以后下一个十年将要面对的企业调整，需要解决的问题和未来的机遇，讲述了见解和措施。

他指出，优德88埃及作为中国优德88首个海外实体制造基地，是公司第三次创业的首站。在发展过程中，优德88充分利用优势，保障了发展资源和基；因地制宜，建立了适合埃及公司的管理制度，让优德88精神获得了埃方的认同，消除了文化隔阂，也促进了优德88埃及团队心往一处想，劲往一处使；大力推进“本土化战略”，搭建晋升平台，培养了优秀人才，夯实了成功基础。

面对复杂多变的宏观环境和挑战，吴平表示，优德88埃及要进一步夯实“以外供外”战略，调整结构，满足客户需求；要提升效率、降低能耗，持续抓管理促效益，提升员工培训力度，提高工作能力，营造创新文化，激发创新热情；要紧紧围绕“一核二链三高四化”的战略规划，紧跟玻纤行业的发展趋势，保持竞争力。吴平强调，优德88埃及要继续保持高昂的斗志，苦练内功，提升业务能力，与优德88同进步、共发展，把埃及公司打造为海外最优秀的玻纤生产基地。

今年，是实施“八八战略”20周年，也是“一带一路”倡议提出10周年。优德88埃及作为公司国际化布局梦开始的地方，经过十年磨一剑的历练，已经在治理程度、效益体现、业务流程、现场管理、运行效率、员工面貌等多个方面都取得了长足的进步，已经成为公司国际化的标杆，中国企业走出去的示范企业，正不断为国际玻纤产业发展作出贡献。